صفحه محصول - چگونه توان ایده پردازی را در سازمان افزایش دهیم؟

قیمت _89٬000 35٬500 تومان
پرداخت و دانلود

ایجاد ذهنیت باز (Open Minded): برای ایده پردازی نیاز ندارید از پیش داوری های همیشگی استفاده کنید. شما باید کلیشه های همیشگی خود را به چالش بکشید. تفکر نقادانه مقدمه ای برای رسیدن به تفکر خلاقانه است. توانایی حل مسئله (Problem solving): راه حل های خود را برای موضوعات ارایه دهید

خلاقیت؛ شاه کلید تفاوت های سازنده!

خلاقیت را شاید بتوان شاه کلید ایجاد «تفاوت های سازنده» دانست. بیشترِ تفاوت های ایجاد شده بر اساس خلاقیت، با کمترین هزینه، نتایج چشم گیری را رقم می زنند. در دنیای امروز که رقابت با کسب وکارهای هم حوزه، حرف اول را می زند؛ خلاقیت نه به عنوان یک گزینه، بلکه «تنها» گزینه موجود برای بقا خواهد بود.
تقریبا بر کسی پوشیده نیست که برای ایجاد خلاقیت در محیط کار، باید بر روی خلاقیت تک تکِ کارکنان آن محیط، سرمایه گذاری کرد. مجموعه ایده ها و راهکارهای ارائه شده توسط کارکنان خلاق، نه تنها محیط کار را به محیطی سرشار از خلاقیت تبدیل می کند، بلکه به صورت محسوس رشد کسب وکار را نیز به همراه دارد.
ایجاد محیط کاری که در آن «خلاقیت» نهادینه شده باشد، کاری نسبتا دشوار و زمانبر است.

ویژگی مدیران خلاق

ریسک پذیری به صورت آگاهانه (مهارت برآورد میزان ریسک)
روحیه پرسشگری و کنجکاوی جهت یادگیری
جرئت پذیرش خطا در تصمیمات
روحیه تلاش برای اصلاح اشتباهات
فهم فرصت های پیش رو و استفاده از آن
تمرکز فکری بر روی امور سازمانی و تصمیمات مدیریتی
داشتن نگاه منطقی نسبت به عـلل مشکلات
داشتن نگاه مسئله یاب
داشتن روحیه نقد پذیری بالا

تعداد 137 اسلاید وفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب winzipقابل دانلود می باشد.

فایل پاورپوینت است با برنامه آفیس باز می شود

اهداف این پاورپوینت: 1–آشنایی با مفهوم خلاقیت ، ضرورت ،موانع و منابع آن. 2-آشنایی با گزیده ای از کاربردی ترین تکنیکهای خلاقیت 3- افزایش توان ایده پردازی شرکت کنندگان جهت دستیابی به راه حلهای بهتر جهت حل مسایل. افزایش خلاقیت در محیط کار برگزاری مستمر طوفان فکری از محبوب ترین روش های تقویت قوه خلاقیت و ایده پردازی، روش بارش یا طوفان فکری (Brainstorming) است. بر اساس این روش، افراد در مدتی مشخص، تمامی ایده های خود را در مورد یک موضوع بیان کرده و در جایی (معمولا بر روی یک وایت بورد) ثبت می کنند. تمامی ایده های مطرح شده در این بازه زمانی، بدون هیچ معیار و خط کشی باید ثبت شوند؛ حتی اگر ایده ای در نگاه اول، احمقانه به نظر برسد! در ادامه برای بررسی دقیق تر ایده ها و حذف موارد نامناسب، فرصت کافی وجود دارد. نکات زیر می توانند ضمن افزایش کیفیت طوفان فکری، باعث ارائه ایده هایی خلاقانه تر شوند: • مشخص بودن و محدود بودن زمان جلسه بارش فکری • ایده پردازی توسط تمامی افراد حاضر • ثبت همه ایده های مطرح شده • تعیین یک فرد به عنوان مدیر جلسه • خارج از چارچوب فکر کردن (Thinking Outside the Box) • ترکیب ایده ها و… خطر بزرگی که بیشتر جلسات طوفان فکری را تهدید می کند، خارج شدن جلسه از مسیر منتهی به موضوع اصلی است. چراکه ایده های خلاقانه و تفکر خارج از چارچوب، می تواند خیلی زود بحث را از مسیر اصلی خود منحرف کند. برای جلوگیری از ایجاد این مشکل، هر جلسه طوفان فکری باید یک «مدیر» داشته باشد.