پاورپوینت مراحل پیاده سازی راه حل برنامه ریزی منابع سازمان

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 36 اسلاید

 قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : 
 

مراحل پیاده سازی راه حل برنامه ریزی منابع سازمان  ERP Implementation
تعريف ERP ( برنامه ریزی منابع سازمان)
ERP یک بسته نرم افزاري کاربردي درون سازمانی ، جامع و سازمان نگر ، ماژولار ، استاندارد وشامل یک مجموعه( ( SUIT از ماژولهاي يکپارچه، آماده راه اندازي، از پيش طراحي شده و از پيش مهندسي شده ولی قابل تنظیم و پیکربندی بر اساس نیازهای پویای سازمانها می باشد. این راه حل ( Solution ) کاملا" انعطاف پذیر ، فرآیندگرا و اطلاعات محور می باشد و شامل کلیه فعالیتها و فرآیندهای اصلی و مؤثر در ایجاد ارزش افزوده سازمان می باشد.فرایندهای از پیش تعریف شده در سیستم بر اساس بهروشها (Best Practice) استخراج شده اند.
چگونه به سمت بهره برداری از یک راه حل ERP مناسب، گام برداریم؟  
قبل از انتخاب راه حل:
به طور کلی برای شروع فعالیت درخصوص ERP در هر سازمانی می بایست قبل از انعقاد قرارداد، فعالیتهای ذیل انجام شود.
تهیه برنامه ( plan ) پروزه (تا مرحله انعقاد قرارداد)
تامین نیروی انسانی وآموزش تیم درگیر در پروژه با مفاهیم کلی وفازهای اجرایی یک پروژه ERP
شناخت وضع موجود كسب و كار( AS IS )
تهیه فهرست مقتضيات ( TO BE )
تعیین (بر آ ورد) منابع وزیر ساختهای مورد نیاز پروژه(سخت افزار، شبکه ،......)
امكان سنجي وانتخاب Vendor (از طریق متدولوژیهای معتبر در دنیا) با توجه به موارد فوق
How To Manage ERP??
پس از انتخاب مناسبترین تامین کننده برای راه حل ERP :
انعقا د قرارداد License
انعقاد قرارداد پیاده سازی ( Implementation )
انعقاد قرارداد پشتیبانی ونگهداری ( Support )
انعقاد قرارداد نظارت براجرا
* ممکن است بسته به تامین کننده انتخاب شده بعضی از فازهای فوق در یک قرارداد درج شوند.
پس از انعقاد قرارداد پیاده سازی ،مراحل (فازهای پیاده سازی) توسط Implementor (شرکت متولی پیاده سازی ) با مشارکت شرکت متقاضی طی خواهد گردید.
How To Manage ERP??