لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 29 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
موضوع:
استراتژیهای تولید
استاد :
دکتر حجاریان
دانشجو:
امیرحسین اکبرزاده
بسم الله الر ّ حمن الرّحیم
2
سطوح استراتژی
1- استراتژی گروه: استراتژی مجموعه ای از شرکتهای مستقل سود آور که تحت پوشش یک مدیریت اداره می شوند، گفته می شود.
2- استراتژی شرکت: راهنمایی برای کلیه فعالیتهای آن است.گاهی به این استراتژی ، استراتژی رقابتی نیز گفته می شود زیرا چگونگی رقابت با شرکتهای رقیب در آن مورد تأکید است.
3- استراتژی وظیفه ای: جهت کلی هر یک از فعالیتهای سازمان را مانند تولید، بازاریابی، مالی و تحقیق و توسعه تعیین می کند.
3
استراتژی گروه
استراتژی شرکت
استراتژی وظیفه
استراتژی تولید
استراتژی مالی
استراتژی بازاریابی
استراتژی تحقیق و توسعه
4
بخش ساخت و تولید مهم ترین بخش هر سازمان است که فعالیتهای مربوط به تولید محصولات و خدمات سازمان در آن بخش صورت می گیرد. بخش تولید را می توان به صورت یکی از خرده سیستمهای سازمان در نظر گرفت .
ورودی
مواد خام
قطعات
فناوری
نیروی انسانی
فرایند
سیستمها و روشهای تولیدی
لی اوت تجهیزات
جریان مواد
خروجی
محصولات
خدمات
اطلاعات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 29 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
موضوع:
استراتژیهای تولید
استاد :
دکتر حجاریان
دانشجو:
امیرحسین اکبرزاده
بسم الله الر ّ حمن الرّحیم
2
سطوح استراتژی
1- استراتژی گروه: استراتژی مجموعه ای از شرکتهای مستقل سود آور که تحت پوشش یک مدیریت اداره می شوند، گفته می شود.
2- استراتژی شرکت: راهنمایی برای کلیه فعالیتهای آن است.گاهی به این استراتژی ، استراتژی رقابتی نیز گفته می شود زیرا چگونگی رقابت با شرکتهای رقیب در آن مورد تأکید است.
3- استراتژی وظیفه ای: جهت کلی هر یک از فعالیتهای سازمان را مانند تولید، بازاریابی، مالی و تحقیق و توسعه تعیین می کند.
3
استراتژی گروه
استراتژی شرکت
استراتژی وظیفه
استراتژی تولید
استراتژی مالی
استراتژی بازاریابی
استراتژی تحقیق و توسعه
4
بخش ساخت و تولید مهم ترین بخش هر سازمان است که فعالیتهای مربوط به تولید محصولات و خدمات سازمان در آن بخش صورت می گیرد. بخش تولید را می توان به صورت یکی از خرده سیستمهای سازمان در نظر گرفت .
ورودی
مواد خام
قطعات
فناوری
نیروی انسانی
فرایند
سیستمها و روشهای تولیدی
لی اوت تجهیزات
جریان مواد
خروجی
محصولات
خدمات
اطلاعات