پاورپوینت آموزش کارکنان و پرورش مدیران

آموزش کارکنان و پرورش مدیران 

اسلاید 1 :

• در پایان این فصل شما می توانید:
• اهداف و فواید آموزش کارکنان را توضیح دهید.
• تفاوت آموزش و تعلیم را بیان نمائید.
• پنج گام فرآیند آموزش و توسعه را نام ببرید.
• روش های آموزش و پرورش را نام برده و هر کدام را توضیح دهید.
• انواع آموزش ضمن کار را نام برده و توضیح دهید.
• اقدامات عملی سازمان برای آشناسازی کارکنان تازه وارد را تشریح نمائید.
• برنامه های آموزشی سازمان خود را ارزیابی نمائید.
• یک برنامه آموزشی برای کارکنان واحد خود، طراحی نمائید

 اسلاید 2 :

• مطالعات نشان می دهد که به ازای هر یک دلار سرمایه گذاری در آموزش سه دلار افزایش سود را در پی دارد. 

اسلاید 3 :

• *چرا شرکتها برنامه آموزشی ندارند؟
• ترس از ازد ست دادن سود
• ترس از ازد ست دادن کارکنان آموزش دیده واشتغا ل آنها
• ترس درباره غلط بودن آموزشها
• غیر قابل بودن سطح کیفی وپا یین بودن استاندارد آموزش
• عدم درک بهبود بهره وری درنتیجه آموزش

اسلاید 4 :

*تعریف آموزش                                                                  

  ایجاد محیطی که در آن کارکنان رفتارها معلومات مهارتها  و گرایشات مربوط به شغل را به فرا گیرند                                                  *تعریف تعلیم                                                                     فعالیتهایی که هدف آنها توسعه دانش /ارزشهای اخلاقی / نیازهای قابل درک  در تمام جنبه های زندگی می باشد                                                                                                             

اسلاید 5 :

هدف تعلیم                                                     

• فراهم نمودن شرایط اساسی وضروری برای جوانان جهت گسترش درک عقاید جامعه
• قادر ساختن جوانان در شریک شدن در این عقاید و سنن
• نکته : تفاوت بین آموزش وتعلیم در محدود بودن عکس العمل هاست

اسلاید 6 :

• هزینه های آموزشی را به حداقل ممکن کاهش می دهد.
• عملکرد فردی، تیمی و مشارکتی را برحسب ستاده، کیفیت، سرعت محاسبه نموده، و به طور کلی بهره وری را بهبود می بخشد.

اسلاید 7 :

• انعطاف عملیاتی را به وسیله توسعه دامنه مهارت های ارائه شده و مطرح شده به وسیله کارکنان (چند مهارتی) بهبود می بخشد.
•  

اسلاید 8 :

• کارکنان با کیفیت بالا را به وسیله توسعه صلاحیت و شایستگی آنان و همچنین بالا بردن مهارت شان جذب می نماید
• صلاحیت کارکنان را به وسیله تشویق و ترغیب آنان در شناخت و توصیف رضایت و اهداف سازمان بالا می برد.

اسلاید 9 :

• آموزش کارآ می تواند به افزایش سطح درک تغییرات اداری، کمک نماید. و دانش و مهارت های لازم را برای کارکنان به منظور تطبیق با شرایط جدید، مهیا نماید.
•  

اسلاید 10 :

• همچنین می تواند در جهت بهبود عملگرایی، فرهنگ مثبتی را در سازمان توسعه داده و به آن کمک نماید.
• و بالاخره آموزش کارآ می تواند سطح خدمات بالاتری را برای مشتریان، فراهم نماید.