لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 10 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم
فصل چهارم :تصمیم گیری
مدیریت در اسلام
د رمیان وظایف مدیریت تصمیم گیری اهمیت خاصی دارد
گاهی مستقلا پس ازبرنامه ریزی و گاهی به صورت غیر مستقل
1.تعریف تصمیم گیری
تصمیم گیری فرایندی راتشریح میکند که ازطریق ان راه حل مسئله معینی انتخاب میگردد
تصمیم گیری فرایند شناسایی و گزینش یک روند کار برای حل یک مسئله مشخص است
گروه نخست فرایندی و گروه دوم گزینشی بنابراین تصمیم گیری فرایندی است که طی ان انتخاب گزینه اصلح ازمیان بدیل ها صورت میگیرد 2.اهمیت تصمیم گیری تصمیم گیری دردرمدیریت اهمیت ویژه ای دارد تاجایی که پژوهشگران مدیریت وتصمیمگیری رامترادف دانسته اندتصمیم گیری اصل واساس وظایف مدیر راتشکیل میدهدکیفیت مدیریت تابع کیفیت تصمیم گیری است زیرا کیفیت طرحاوکارامدی استراتژی ها تابع کیفیت تصمیمات استتصمیم گیری در هماهنگ ساختن فعالیت ها نقش مهمی دارد مدیران تصمیم گیری راوظیفه اصلی خود میدانند زیراهمواره درجستجوی راه های بهتر وتعیین زمان ومکان اجرای فعالیت های سازمان اندتصمیم گیری مفهوم فراگیر دارد ومنحصر به سازمان ومدیریت نیست
3 .انواع تصمیم براساس سطوح مدیریت تصمیمات را باتوجه به سطح مدیریت به 3 دسته راهبردی.تاکتیکی.تکنیکی تقسیم میشودتصمیمات گرفته شده درسطوح پایین سازمان مثل سرپرستی که بعد زمانی محدودی رادربرمیگیرند تصمیم های عملیاتی هستنداماتصمیم های راهبردی ازنظر مدیریت ماهیتا اساسی وحیاتی اند وجهت انها متوجه اینده واهداف عالی سازمان است.این گونه تصمیم ها درشرایط عدم اطمینان استفاده میشود ودرموضوع های یکنواخت کاربرد ندارد
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 10 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیم
فصل چهارم :تصمیم گیری
مدیریت در اسلام
د رمیان وظایف مدیریت تصمیم گیری اهمیت خاصی دارد
گاهی مستقلا پس ازبرنامه ریزی و گاهی به صورت غیر مستقل
1.تعریف تصمیم گیری
تصمیم گیری فرایندی راتشریح میکند که ازطریق ان راه حل مسئله معینی انتخاب میگردد
تصمیم گیری فرایند شناسایی و گزینش یک روند کار برای حل یک مسئله مشخص است
گروه نخست فرایندی و گروه دوم گزینشی بنابراین تصمیم گیری فرایندی است که طی ان انتخاب گزینه اصلح ازمیان بدیل ها صورت میگیرد 2.اهمیت تصمیم گیری تصمیم گیری دردرمدیریت اهمیت ویژه ای دارد تاجایی که پژوهشگران مدیریت وتصمیمگیری رامترادف دانسته اندتصمیم گیری اصل واساس وظایف مدیر راتشکیل میدهدکیفیت مدیریت تابع کیفیت تصمیم گیری است زیرا کیفیت طرحاوکارامدی استراتژی ها تابع کیفیت تصمیمات استتصمیم گیری در هماهنگ ساختن فعالیت ها نقش مهمی دارد مدیران تصمیم گیری راوظیفه اصلی خود میدانند زیراهمواره درجستجوی راه های بهتر وتعیین زمان ومکان اجرای فعالیت های سازمان اندتصمیم گیری مفهوم فراگیر دارد ومنحصر به سازمان ومدیریت نیست
3 .انواع تصمیم براساس سطوح مدیریت تصمیمات را باتوجه به سطح مدیریت به 3 دسته راهبردی.تاکتیکی.تکنیکی تقسیم میشودتصمیمات گرفته شده درسطوح پایین سازمان مثل سرپرستی که بعد زمانی محدودی رادربرمیگیرند تصمیم های عملیاتی هستنداماتصمیم های راهبردی ازنظر مدیریت ماهیتا اساسی وحیاتی اند وجهت انها متوجه اینده واهداف عالی سازمان است.این گونه تصمیم ها درشرایط عدم اطمینان استفاده میشود ودرموضوع های یکنواخت کاربرد ندارد