لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 56 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1
2
برنامه ريزي راهبردي (استراتژيك)
بسمه تعالی
3
تعريف استراتژي
واژه استراتژي را كه از لغت يوناني استراتژيا گرفته شده و ابتدا در علوم نظامي مطرح شده است . (ريشه اين لغت ، كلمه استراتگوس به معناي فرمانده لشكري – كشوري است)
استراتژي يك برنامه واحد ، همه جانبه و تلفيقي است كه محاسن يا نقاط قوت اصلي سازمان را با عوامل و تغييرات محيط مربوط مي سازد و به نحوي طراحي مي شود كه با اجراي صحيح آن از دستيابي به اهداف اصلي سازمان اطمينان حاصل شود.
4
مديريت استراتژيك چيست ؟
مديريت استراتژيك فرايندي است كه به وسيله آن مديران براي ، دراز مدت ، فعاليت هاي سازمان و اهداف را تعيين كرده و استراتژي هاي نيل به اين اهداف را با توجه به شرايط داخلي و خارجي طراحي و برنامه هاي عملي ( عملياتي ) براي اجراي استراتژي ها را انتخاب مي كنند .
مديريت استراتژيك فرايندي پويا است .
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 56 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
1
2
برنامه ريزي راهبردي (استراتژيك)
بسمه تعالی
3
تعريف استراتژي
واژه استراتژي را كه از لغت يوناني استراتژيا گرفته شده و ابتدا در علوم نظامي مطرح شده است . (ريشه اين لغت ، كلمه استراتگوس به معناي فرمانده لشكري – كشوري است)
استراتژي يك برنامه واحد ، همه جانبه و تلفيقي است كه محاسن يا نقاط قوت اصلي سازمان را با عوامل و تغييرات محيط مربوط مي سازد و به نحوي طراحي مي شود كه با اجراي صحيح آن از دستيابي به اهداف اصلي سازمان اطمينان حاصل شود.
4
مديريت استراتژيك چيست ؟
مديريت استراتژيك فرايندي است كه به وسيله آن مديران براي ، دراز مدت ، فعاليت هاي سازمان و اهداف را تعيين كرده و استراتژي هاي نيل به اين اهداف را با توجه به شرايط داخلي و خارجي طراحي و برنامه هاي عملي ( عملياتي ) براي اجراي استراتژي ها را انتخاب مي كنند .
مديريت استراتژيك فرايندي پويا است .