پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

مدیریت و کنترل پروژه

کنترل پروژه جمع آوری و مدیریت داده ها و فرایندهای تحلیلی در جهت پیش بینی و تاثیر سازنده بر زمان اجرا و هزینه پروژه، از طریق ارسال اطلاعات در قالب هایی است

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 213 اسلاید

 قسمتی از متن فایل : 

 

vc
1
مدیریت و کنترل پروژه
توجه به دو عنصر ”برنامه ریزی” و“ کنترل“ در مدیریت علمی به عنوان ارکان اساسی وظایف مدیریت شناخته میشود. توجه به این دو عامل باعث صرفه جویی در زمان و هزینه انجام پروژه ها خواهد شد.
عناصر پنج گانه مدیریت عباتند از:
برنامه ریزی، سازماندهی، مدیریت منابع انسانی،راهبری، کنترل
سازمانهای صنعتی،شرکت های پیمانکاری، مهندسین مشاور و سایر سازمانهایی که به نحوی در امور طراحی، نظارت و یا اجرای طرح های صنعتی، عمرانی یا پژوهشی سر وکار دارند، مسلماً میبایست به این دانش مسلح باشند.
vc
2
منابع
Advanced Project Management
Harrison- 1982- Gower Press Aldershot
System Analysis & Project Management
Cieland & king-1983- Mc Graw Hill
مدیریت و کنترل پروژه
علی حاج شیر محمدی – جهاد دانشگاهی دانشگاه صنعتی اصفهان
برنامه ریزی و کنترل پروژه
محمود نادری پور- سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور
برنامه ریزی و کنترل پروژه
مجتبی گلشنی – نشر زمان
کنترل پروژه
مجید سبزه پرور – انتشارات ترمه
vc
3
تعریف پروژه
مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص میباشد.
مجموعه ای از فعالیتها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام میگیرد.
مجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معینی انجام میشود.
vc
4
برخی تعاریف دیگر
فعالیت : کوچکترین جزء عملیاتی تشکیل دهنده یک پروژه را گویند.
مثلاً جوش کاری،اجرای آسفالت، اجرای فونداسیون ، ... در یک پروژه سازه
مدت فعالیت : مدت زمان انجام یک فعالیت در پروژه را مدت فعالیت گویند. این زمان میتواند کم یا زیاد باشد اما صفر یا بی نهایت ممکن نیست.
منابع: به کلیه امکانات و وسایلی گفته میشود که برای انجام آن فعالیت مورد نیاز است. که به سه دسته عمده تقسیم میشوند:
1- منابع انسانی 2- ماشین آلات و تجهیزات 3- مواد و مصالح