مبانی نظری تحقیق رهبری خدمتگزار

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 51 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏رهبری خدمتگزار
‏مقدمه
‏ت‏حقيق و پژوهش در زمينه رهبر‏ی،‏ موضوعي جالب توجه برا‏ی‏ تئوريسين ها و محققين در دوره ها‏ی‏ طولاني و‏ ‏نسل ها‏ی ‏گذشته بوده و همواره نيز سعي كرده اند ايده ها و نظريات خود را در اين زمينه ارائه كنند. محققين‏ ‏اوليه درسال ها‏ی‏ 1900 تا 1950 همواره سعي داشته اند كه بين ويژگي ها‏ی‏ رهبران و زيردستان تمايز قائل‏ ‏شوند. زماني كه دريافت‏ن‏د كه يك تركيب ثابت از ويژگي ها،‏ ‏كه بتوان آن ها را به شكلي جامع مورد‏ ‏پذيرش قرار داد وجود ندارد، آن ها شروع به بررسي ت‏أث‏ير شرايط بر رفتار و مهارت ها‏ی ‏مورد نياز برا‏ی‏ رهبران‏ ‏پرداختند. مطالعاتي كه درسال ‏ه‏ا‏ی‏ 1970 تا 1980 انجام شد، سعي داشت كه بين رهبران م‏ؤ‏ثر و كارا تمايز‏ ‏قائل شو‏د‏. آن ها بر ‏ويژگي ها‏ی‏ شخصي رهبران كه اثربخشي و موفقيت را برا‏ی‏ سازمان هايشان به ارمغان مي‏ ‏آورند متمركزشدند. اين گونه تلاش ها منجر به تئور‏ی‏ ها‏ی‏ پيشرفته در حوزه رهبر‏ی‏ شد.‏ ‏بعضي ‏از ‏اين‏ تئوری‏ ‏ها‏ ‏و‏ ‏مدل‏ ‏های‏ ‏رهبری‏ ‏عبارتند‏ ‏از‏: ‏رهبری‏ ‏موقعيتي،‏ ‏تئوری‏ ‏مسيرهدف‏ Goal-path theory
‏، كاريزماتيك،‏ ‏تعاملي،‏ ‏تحول آفرين‏ ‏و‏ ‏رهبری‏ ‏خدمتگزار‏.‏
‏رهبری‏ ‏را‏ ‏ميتوان‏ ‏به‏ ‏شكل‏ ‏يك‏ ‏رابطه‏ ‏ديد‏. ‏رهبری‏ ‏فرآيندی‏ ‏دو‏ ‏جانبه‏ ‏بين‏ ‏كساني‏ ‏است‏ ‏كه‏ ‏تمايل‏ ‏به‏ ‏هدايت‏ ‏و رهبری‏ ‏دارند‏ ‏و‏ ‏كساني‏ ‏كه‏ ‏بعنوان‏ ‏پيرو‏ ‏انتخاب‏ ‏شده‏ ‏اند‏. ‏رهبران‏ ‏نيز‏ ‏در‏ ‏مقابل‏ ‏اعمال‏ ‏و‏ ‏اقدامات‏ ‏زيردستان، چگونگي‏ ‏مديريت‏ ‏پيروان‏ ‏و‏ ‏همچنين‏ ‏در‏ ‏چگونگي‏ ‏دستيابي‏ ‏به‏ ‏اهداف‏ ‏سازماني‏ ‏پاسخگو‏ ‏و مسئول‏ ‏هستند‏.‏ مؤلفه های گوناگونی در تعریف این مفهوم دخالت دارند. ابتدا رهبری در ایده و مفاهیم اتفاق می افتد(تصور) و پس از آن در موقعیت ها و محیط اتفاق می افتد(مصداق) (آدامسون، 2009). به هر حال نظریه های جدید رهبری به عنوان یک تغییر در فرایند داخلی سازمان است اما چون رهبران و پیروان با یک هدف مشترک به هم پیوسته اند فعالیتهای مجددی برای ادامه نگرش مشترک انجام خواهند داد که در این صورت قالب جدیدی از تعریف شکل می گیرد(اندرسون، 2009).