پیشینه تحقیق ومبانی نظری انعطاف پذیری استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..doc) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد صفحه : 19 صفحه

 قسمتی از متن word (..doc) : 
 

‏انعطاف‏ ‏پذیری‏ ‏استراتژیک
‏انعطاف پذیری استراتژیک‏ ؛ شناخت مدیریتی
‏انعطاف‏‏پذیری استراتژیک ب‏ه ‏عنوان مجموعه ای از قابلیت‏‏هاست که شرکت‏‏ها را قادر به تغییرمی‏‏کند‏. ‏این توانایی به شکت‏‏ها فرصت مقابله و‏ ‏رویارویی باتغییرات محیطی را می‏‏دهند و‏ ‏همچنین ‏آ‏نهارا قادربه هدایت تغییرات ‏د‏ربازار‏‏های رقابتی بسیار بزرگ یا‏ ‏همان هایپرمارکت‏‏ها می‏‏کند‏.‏ Matanda,2009)‏) ‏د‏رحالیکه برخی از مطالعات‏‏تجربی اخیر به بررسی پیامد‏‏های حاصل از انعطاف‏‏پذیری‏‏استرات‏ژ‏یک پرداختند. و دراین بین رابطه مثبتی بین انعطاف‏‏پذیری استرات‏ژ‏یک وعملکرد شرکت‏‏ها بیان‏‏داشت و‏ ‏زمانی اتفاق می‏‏افتد‏ ‏که شرکت‏‏ها در‏‏حال حرکت بسوی‏ ‏صنایع درحال رشد‏ ‏بوده و‏ ‏یا بایستی با شوک‏‏های محیطی روبروشوند . Khanna T, 2005)‏) ‏موارد پیشین راجع به انعطاف پذیری استرتژیک در متون تحقیقاتی زیادی یاد‏‏شده‏‏اند اما‏ ‏بیشتر‏ ‏از‏ ‏لحاظ تئوری‏ ‏گ‏س‏ترش‏‏یافته و‏ ‏اجماع کمی بر روی مفهوم‏ساز‏ی در‏ ‏این بین ب‏ه ‏چشم می‏ ‏خورد. در حالیکه مباحث پیشین در این باره بیشتر راجع به شناخت مدیریتی ، منابع شرکت و اختیارات استراتژیک می باشند و در این بین هیچ مدل مفهومی توسعه نیافته و در ارتباط با این اجزا تست ومورد ارزیابی واقع نشده اند . از اینرو اهمیت نسبی فرمولاسیون اختیارات استراتژیک برای توسعه و ارتقا انعطاف پذیری استراتژیک ‏بسیار ‏مهم قلمداد می گردد‏ ‏ولی شواهد تجربی حمایت کننده از این بحث دردسترس نیستند. عدم‏‏وجود اجماع برروی مفهومسازی‏ ‏با‏ ‏یافته‏‏های تحقیقاتی راجع به انعطاف‏‏پذیری استراتژیک در تضاد می‏‏باشد. و همچنین برای مدیرانی که بدنبال درک صحیحی از مضوع می‏‏باشند ‏، ‏مفید نمی‏‏باشد . بنابراین توسعه نظریه در ارتباط با شناخت مدیریتی، منابع شرکتی و اختیارات استراتژیک رابطه آنها با انعطاف پذیری استراتژیک مهم و حیاتی‏ ا‏ست تا منجر به شناخت چگونگی رفتار شرکت ها در زیر سایه تلاطمات محیطی گردد. ‏(Christensen, 2007‏)‏ ‏کاملا واضح می باشد که توسعه مفهومی از لحاظ نظری در این حوزه منجر به ایجاد نتایج غیرقاطع می‏‏گردد. نویسندگانی مانند کومبه و گرینلی 2004 و نادکارینی و نارایانان 2007 به اهمیت شناخت مدیریت در شکل