صفحه محصول - پاورپوینت برنامه ريزي و كنترل پروژه چیست؟

برنامه ريزي و كنترل پروژه چیست؟
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 71 اسلاید

برنامه‌ريزي منابع
الف- تخصيص منابع محدود

تخصيص منابع محدود
در محاسبات قبل، فرض براين بود كه منابع موردنياز به اندازه كافي در دسترس باشند.
درصورتيكه در منابع پروژه داراي محدوديتهايي باشيم مي‌بايست محدوديت منابع را در زمانبندي پروژه منعكس نمود. زيرا در زمانبندي پروژه، ميزان منابع موردنياز بايد از منابع در دسترس كمتر باشد.
اگر زمانبندي مراحل قبل محدوديت منابع را مراعات نكرد به تغييراتي در زمانبندي نياز است كه ممكن است به افزايش مدت پروژه منتج شود. اين تغييرات غالبا به جابجايي زمانبندي برخي از فعاليتهاي پروژه برمي‌گردد كه طبيعتا منجر به تعييراتي در زمانهاي نياز به منابع مي‌شود.

استراتژيهاي حل مسئله منابع محدود
1- استفاده از شناوري فعاليتها
2- طولاني كردن مدت فعاليت و كاهش نياز به منابع در واحد زمان
3- گسيختگي زمانبندي يك فعاليت
4- استفاده از اضافه‌كاري در جهت حل مسئله
5- افزايش مدت زمان پروژه

فایل دانلودی حاوی فایل پاورپوینت است