برنامهريزي استراتژيک
ساختارهاي سازماني
نمايشدهنده مجموعه اجزاء در نظر گرفته شده براي سازمان و پيکرهبندي روابط مديريتي ما بين آنها
تعريف روابط مديريتي:
اختيار و قدرت انجام تصميمگيري، برنامهريزي و کنترل يک جزء سازمان بر روي ساير عناصر سازماني به منظور پاسخگويي به ديگر عناصر سازماني
الگوهاي متداول در تعيين ساختارهاي سازمان:
ساختار بر مبناي وظيفه
ساختار بر مبناي توليد
ساختار بر مبناي منطقه عمليات
ساختار پروژهاي
ساختار ماتريسي (خزانهاي)
ساختار آزاد (Free Structure) يا تيم
نکته:
معمولا براي تعيين ساختار سازمانها، ترکيبي از ساختارهاي فوق بکارگرفته ميشود.
ساختارهاي سازماني
نمايشدهنده مجموعه اجزاء در نظر گرفته شده براي سازمان و پيکرهبندي روابط مديريتي ما بين آنها
تعريف روابط مديريتي:
اختيار و قدرت انجام تصميمگيري، برنامهريزي و کنترل يک جزء سازمان بر روي ساير عناصر سازماني به منظور پاسخگويي به ديگر عناصر سازماني
الگوهاي متداول در تعيين ساختارهاي سازمان:
ساختار بر مبناي وظيفه
ساختار بر مبناي توليد
ساختار بر مبناي منطقه عمليات
ساختار پروژهاي
ساختار ماتريسي (خزانهاي)
ساختار آزاد (Free Structure) يا تيم
نکته:
معمولا براي تعيين ساختار سازمانها، ترکيبي از ساختارهاي فوق بکارگرفته ميشود.
فایل دانلودی حاوی فایل پاورپوینت است