4- بيان مساله (تشريح ابعاد، حدود مساله، معرفي دقيق مساله، بيان جنبه¬هاي مجهول و مبهم و متغيرهاي مربوط به پرسش¬هاي تحقيق، منظور تحقيق)
از میان عناصر اساسی هر سازمان، مدیریت مهمترین رکن آن است و با اهداف سازمان، تعامل ویژه ای دارد. بسیاری از صاحبنظران علت موفقیت و شکست سازمانها را تفاوت در شیوه مدیریتی و رهبری آنها می دانند(عرب، 1380). رهبری عبارت است از عمل اثرگذاری بر افراد به طوری که از روی تمایل و علاقه برای دست یافتن به هدف های گروهی تلاش کنند. سبک رهبری هر فرد عبارت از الگوی رفتاری آن فرد به هنگام نفوذ در فعالیت های دیگران، براساس برداشت دبگران از رفتار اوست. به تعبیری، بیانگر چگونگی تعامل رهبران با کارکنان تحت سرپرستی می باشد (کنت ، 2000).
رهبری به عنوان یکی از وظایف مهم مدیران علم و هنر نفوذ در افراد به منظور دستیابی یه اهداف می باشد. سبک رهبری یا مدیریت تعیین کننده جو، فرهنگ و راهبردهای حاکم بر سازمان است. سبک رهبری مجموعه ای از نگرشها، صفات و مهارتهای مدیران است که بر پایه چهار عامل نظام ارزشها، اعتماد به کارمندان، تمایلات راهبری و احساس امنیت در موقعیت های مبهم شکل می گیرد. سبک رهبری مدیران بیانگر چگونگی تعانل آنها با کارکنان نحن سرپرستی می باشد(پرا ، 2000).
موضوع رهبری مورد توجه بسیاری از پژوهشگران واقع شده است. نتایج این پژوهشها منجر به ارایه و توسعه تئوری های مختلفی در زمینه سبک های رهبری مدیران شده است. بررسی این تئوریها طیف وسیعی از سبکهای رهبری از سبکهای آمرانه و استبدادی تا سبکهای مشارکتی و تحولگرا را نشانت می دهد. سبک های مختلف رهبری عبارتند از : سبکهای آمرانه، هرج و مرج طلب، بروکراتیک، دموکراتیک، مشورتی، مشارکتی، تحولگرا، عملگرا و ...(مصدق راد، 1381). یک سبک رهبری خاص برای همه موقعیت ها مناسب نمی باشد. از این رو، یک مدیر می تواند در موقعیت های گوناگون، سبک های متفاوتی را برای رهبری کارکنان خود با توجه به فرهنگ حاکم سازمان و بلوغ سازمانی کارکنان خود برگزیند.اصولا برای توسعه رهبری یک استراتژی کلیدی در کار است و منابع انسانی یک عنصر حیاتی برای موفقیت در توسعه رهبری محسوب می گردد(نصیرپور، هلالی بناب و رئیسی، 1388).
مدیر در نقش رهبری سازمان می تواند سبک های متفاوتی را در هدایت نیروی انسانی به کار گیرید. الگوهای رفتاری مناسب مدیر در هر سازمان باعث به وجود آمدن روحیه و انگیزش قوی در کارکنان می شود و میزان رضایت شغلی آنان را افزایش می دهد. رهبری از وظایف کلیدی و مهم مدیریت به حساب می آید، زیرا سایر اجزا مدیریت نیز، یاید توسط مدیران و رهبران و در پرتو فکر، کار، ابداع و ابتکار آنان شکل گیرند و پیاده شوند(نصیرپور، هلالی بناب و رئیسی، 1388).
مهمترین سرمایه سازمان ها، نیروی انسانی آن هاست که به عنوان غنی ترین منابع سازمان به واسطه هدایت و رهبری در جهت اهداف سازمان گام بر می دارند. هدایت چنین سرمایه ارزشمندی در هر سازمان نیازمند اتخاذ سبک رهبری موثر از سوی مدیریت است. شناخت الگوهای رفتاری و رابطه آن با کارایی و اثربخشی نقش مهمی در اداره بهینه امور سازمانی دارد که در این رابطه سبک رهبری می تواند به عنوان یکی از متغیرهای مهم نعیین کننده در رفتار سازمانی مورد توجه قرار گیرد(نصیرپور و همکاران، 1388). امروزه این حقیقت مورد قبول قرار گرفته که منابع انسانی با دیگر منابع مادی متفاوت بوده و دارای اهمیت بیشتری است. اگر مدیران به نیازهای درونی و برونی افراد واقف باشند و با استفاده از شیوه های منایب درصدد تامین آن نیازها برآیند در افراد ایجاد رضایت می کنند که رضایت کارکنان یکی از شاخص های عملکرد محسوب می گردد.
پروپوزال بررسی تاثیر سبک رهبری بر رضایت و عملکرد شغلی
پروپوزال بررسی تاثیر سبک رهبری بر رضایت و عملکرد شغلی


محل تبلیغات شما اینجانست
کسب درآمد از اینترنت روزی 1/5 میلیون تومان تضمینی و تست شده

کسب درآمد از اینترنت روزی 1/5 میلیون تومان تضمینی و تست شده

بسم الله الرحمن الرحیم ((آموزش صفر تا صد کسب درآمد بالای 45 میلیون تومان ماهانه، پشتیبانی 24 ساعته 7 روز هفته، حلال شرعی، کاملاً واقعی)) *نکته مهم* لطفا قبل از اینکه به پشتیبانی پیام بدهید و سوال بپرسید ابتدا تمام توضیحات موجود در این صفحه را کامل مطالعه کنید و قسمت ...

جزئیــات فایل
  • کد فایل 146349
  • دسته حسابداری
  • نوع فایل پروپوزال
  • تعداد مشاهده 141
  • فرمت فایل دانلودی .zip
  • فرمت فایل اصلی word
  • تعداد صفحات 14
  • حجم فایل 44 کیلوبایت
  • امتیاز کاربران
    0