چكيده
نظارت و كنترل از جمله وظايف مهم مديران آموزشي است كه ميزان پيشرفت در جهتهدفها را اندازهگيري ميكند و سبب تشخيص بهموقع انحرافات و انجام اقدامات اصلاحيياتغييرات در سازمان ميشود.
فراگرد كنترل شامل 4 مرحلهزير ميباشد:
1) تعيين ملاكها و روشهاي سنجش و اندازهگيري فعاليتها
2) نظارت بر عملكردها و فعاليتها و سنجش و اندازهگيري آنها
3) مقايسه نتايج حاصله از سنجش عملكردها با ملاكها و هدفها
4) اقدام براي اصلاح يا تغيير عملكرد....
فرمت: word
تعداد صفحه: 26