صفحه محصول - Business Paln وتفاوتهای BP و FS انواع طرح کسب و کار فواید طرح کسب و کار آشنایی با فرایند

پاورپوینت :Business Paln
وتفاوتهای BP و FS
انواع طرح کسب و کار
فواید طرح کسب و کار
آشنایی با فرایند تهیه طرح کسب و کار با استفاده از نرم افزار Business Plan Pro

تدوین : مرداد ماه 1402
تعداد اسلاید :77
تعریف:
طرح کسب و کار سندی مکتوب است که جزئیات کسب و کار پیشنهادی را مشخص میکند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی ، نیازها ، انتظارات و نتایج پیش بینی شده را شرح دهد و کلیه جوانب آن را ارزیابی کند.
در برآورد منابع مورد نیاز کمک می کند.
حمایت کنندگان مالی-بانکها یا سرمایه گذاران مخاطره پذیر باید متقاعد شوند که سرمایه گذاری در کسب و کار جدید، منطقی و درست است.
جلوگیری از هدر رفتن وقت و هزینه در صورت خوب نبودن ایده
1- زمان برنامه ریزی شده، تلاش، تحقیق و نظم و انضباط
2- آنالیز مالی، اقتصادی و رقابت پذیری در طرح کسب و کار
3- کارآفرین می تواند استراتژی های عملیاتی را انتخاب و آزمون کند و نتایج آن را حدس بزند.
4- ایجاد اهداف کمی و مقایسه با نتایج واقعی.
5- ابزار ارتباطی خوب برای جذب منابع مالی
6- یک ابزار عملیاتی راهنما برای هدایت کسب و کار

تعداد 77 اسلاید وفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب winzipقابل دانلود می باشد.

این مطلب نتیجه مطالعه در ایام 30 سال معلمی (16 سال تدریس ومعاونت و 14 سال کارشناس بودن) است ویژه معلمان جوان و علاقه مند به این مرزوبوم.

این فایل کپی برداری نیست نتیجه سالها یادداشت برداری، تحقیق و مطالعه مستمر است و یا تجربه ی زیسته ام تا سن 50 سالگی است ....امید وارم برای تان مفید باشد.

پاورپوینت :Business Paln وتفاوتهای BP و FS انواع طرح کسب و کار فواید طرح کسب و کار آشنایی با فرایند تهیه طرح کسب و کار با استفاده از نرم افزار Business Plan Pro تدوین : مرداد ماه 1402 تعداد اسلاید :77 تعریف: طرح کسب و کار سندی مکتوب است که جزئیات کسب و کار پیشنهادی را مشخص میکند. این سند باید ضمن تشریح موقعیت کنونی ، نیازها ، انتظارات و نتایج پیش بینی شده را شرح دهد و کلیه جوانب آن را ارزیابی کند. در برآورد منابع مورد نیاز کمک می کند. حمایت کنندگان مالی-بانکها یا سرمایه گذاران مخاطره پذیر باید متقاعد شوند که سرمایه گذاری در کسب و کار جدید، منطقی و درست است. جلوگیری از هدر رفتن وقت و هزینه در صورت خوب نبودن ایده 1- زمان برنامه ریزی شده، تلاش، تحقیق و نظم و انضباط 2- آنالیز مالی، اقتصادی و رقابت پذیری در طرح کسب و کار 3- کارآفرین می تواند استراتژی های عملیاتی را انتخاب و آزمون کند و نتایج آن را حدس بزند. 4- ایجاد اهداف کمی و مقایسه با نتایج واقعی. 5- ابزار ارتباطی خوب برای جذب منابع مالی 6- یک ابزار عملیاتی راهنما برای هدایت کسب و کار