پاورپوینت کامل با موضوع تغییر و بهبود سازمانی

پاورپوینت کامل با موضوع تغییر و بهبود سازمانی

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 27 اسلاید

قسمتی از متن فایل :

تغییر ماهیت نیروی کار تکنولوژی ضربه های اقتصادی رقابت روند اجتماعی سیاستهای جهانی نیروهایی که باعث تغییر می شوند:  . بیشتر تغییراتی که در سازمانها رخ میدهد , برنامه ریزی نشده است , اما تغییرات مورد نظر ما , تغییراتی آگاهانه و از قبل برنامه ریزی شده هستند . تغییرات برنامه ریزی شده دو هدف را دنبال میکنند : توانایی سازمان را بالا ببرند تا خود را با تغییرات محیط وفق دهد . در پی تغییردادن رفتار کارکنان هستند . تغییرات برنامه ریزی نشده تغییرات برنامه ریزی شده انواع تغییر عامل تغییر ( (Change Agent کسیکه در سازمان مسئول امور وفعالیت های است که ره آورد پدیده تغییر است . عامل تغییر میتواند مدیر یا کارمند سازمان یا فردی خارج از سازمان باشد که به عنوان مشاور در سازمان کار میکند . برای ایجاد تغییرات عمده معمولا از خدمات مشاورین خارج سازمان استفاده میکنند . ضعف : 1. نداشتن درک کاملی از تاریخ , فرهنگ سازمانی وکارکنان مشاورین خارج سازمان 2 . ایجاد تغییرات بنیادی بدون توجه به عواقب قوت : میتوانند دیدگاههای معقول و بی غرضانه ای را ارائه نمایند . ضعف : ممکن است تعصب مانع از ارائه پیشنهادهای معقول شود . مشاورین داخل سازمان قوت : چون شاهد نتایج تصمیمات خود خواهند بود احتمالا دور اندیشتر یا محتاط تر خواهند بود .